Gaziantep, 2015 yılındaki ekonomik yolculuğunda nelerle karşılaşacak?
Siyasi ve bölgesel dengelerin de facto haliyle ilgili bir tedirginlik hissetmek gerekiyor mu?
Yoksa Gaziantep ekonomisinin büyümesini GTO Başkanı Sn. Eyüp Bartık’ın, betimlemesi ile 2015 yılını “Kıskançlık Pragmatizmi”ne bağlayarak, iktisat biliminde olmayan bu “kıskan, rekabet et, büyü” modelini dünya ekonomisine armağan ederek üst liglere ulaşabilir miyiz?
GSO’nun “Yeniden Üretim ve İhracat, Marka Kent ve İnovasyon Vadisi” projeleri, AR-GE çalışmaları, patent ve marka başvuruları, yeni pazar arayışları, katma değeri yüksek ürünlere yönelim, pazarlama modellerinin geliştirilmesi, teknoloji kullanımı gibi piyasa koşullarının olmazsa olmazı olan ekonomik göstergeler varken bu “kıskançlıkla büyüme veya iş yapma” kompozisyonuna bir anlam veremedim.
Çözüm süreci ve özerklik, 2015 seçimleri, başkanlık sistemi tartışmaları, anayasa değişikliği, “paralel yapı” tartışmaları, operasyonlar, yolsuzluk polemikleri gibi iç siyasi dengelerin yanı sıra yüzde 7 küçülen Rusya pazarı, Ukrayna, Kırım meselesi, petrol fiyatları,Irak, K.Kürdistan, IŞİD, Suriye, Ortadoğu, AB’yle müzakereler gibi uluslar arası etkileri doğrudur, ancak ve ancak “kıskançlık ekonomisi” ile alt edebiliriz.
Gaziantep’te özellikle Organize Sanayi Bölgeleri’ndeki çoğu firmanın önünü göremediği, işçilerini ücretsiz izine gönderdiği, stoklarını tüketemediği bilinen ama artık tabu haline geldiği için seslendirilmeyen bir gerçek. Buna kumanda ekonomisinin 2014 yılında Orta Vadeli Program hedeflerini yakalayamadığını, 2015 yılında da açıklanan rakamların tutup tutmayacağı konusunda muammayı da eklersek büyük fotoğrafı görmüş oluruz.
Finansal sisteme entegre büyümesi ve başta gayr-ı menkul olmak üzere sektör dışı yatırımlara bel bağlayan sanayicileri havanın hafif puslu olduğu dönemlerde bile banklardan ödü kopmasının nedeni bizzat yöntemleridir.
Yatırım maliyetleri yüksek, kar marjı az olan sektörlerde kümelenerek homojen bir dağılım gösteren Gaziantep ekonomisi ve ona yön veren kurumlar 2015 yılı için alternatif bir eylem planı hazırlamalıdır diye düşünüyorum.
|